Mixed Hockey Club Alliance

1.4.10 AHA-commissie (AHA-cie)

Na het ontvouwen van de Alliance 2.0 plannen in februari 2009, is in april 2009 de Alliance Hockey Academy (AHA) opgericht. AHA verzorgt de opleiding voor de gehele jeugd en seniorenselectieteams binnen Alliance.
De doelstelling van AHA is kortweg: "haal het maximale uit alle jeugdspelers van Alliance en ontwikkel hen tot goede hockeyers zover als dat binnen hun capaciteiten ligt en door deze spelers gewenst wordt".

AHA-organisatie
De AHA-organisatie bestaat uit een professioneel technisch kader (het AHA Management) onder leiding van de AHA Manager en een groep van vrijwilligers (de AHA Commissie).
Het Bestuurslid AHA(tevens lid van het Dagelijks Bestuur van Alliance), is binnen het nieuwe bestuur eindverantwoordelijk voor de AHA organisatie.
De AHA organisatie is verantwoordelijk voor de volledige jeugd van Dierentuin tot en met de A-categorie. Daarnaast heeft het bestuur besloten om ook de senioren selectieteams (D1/2, H1/2) binnen deze structuur onder te brengen, met name om de logische doorgroei binnen de jeugdselecties naar de senioren selectieteams te kunnen waarborgen.
De senioren breedte teams (D3 ev., H3 ev., Veteranen en Trimmers) worden aangestuurd vanuit de Senioren Commissie, welke vooral als taak heeft om de senioren breedtesport verder te ontwikkelen en te laten groeien. In het Bestuur zal het Bestuurslid Senioren de Senioren Commissie aansturen.
De AHA Commissie faciliteert de AHA organisatie, is beleid makend en ondersteunt en adviseert daarbinnen het Bestuurslid AHA en de AHA Manager. De activiteiten van deze commissie zijn er in eerste instantie op gericht de verenigingswaarden en de uitgangspunten van het beleid te bewaken.
De AHA commissie bestaat volledig uit vrijwilligers en heeft minimaal 6 leden.
Naast de vrijwilligers van de AHA Commissie bestaat er de professionele technische organisatie van AHA, aangestuurd door de AHA Manager.De AHA managers geeft leiding aan een viertal Blokcoordinatoren. De groep professionals is het beste te vergelijken met de Technische Commissie zoals die op veel andere verenigingen aanwezig is.
Binnen de AHA organisatie zijn Categorieleiders verantwoordelijk voor de sociale en organisatorische aspecten rondom de (jeugd)teams. De categorieleiders worden aangestuurd door de AHA Commissie.
De Vrijwilligers Commissie kan beschouwd worden als een intern uitzendbureau. Zij zullen de vraag naar vrijwilligers binnen commissies, afstemmen op het aanbod onder leden en ouders van leden.

Verantwoordelijkheden Bestuurslid AHA
Het Bestuurslid AHA is eindverantwoordelijk voor de volledige AHA structuur en organisatie alsmede voor de afstemming met de senioren selectieteams. De AHA Manager en de AHA Commissie leggen verantwoording af aan het Bestuurslid AHA.
Verantwoordelijkheden AHA Commissie
De AHA Commissie opereert binnen het vastgestelde kader voor de AHA structuur en organisatie en is beleidsbepalend, ondersteunt en faciliteert het Bestuurslid AHA en het AHA Management bij het bereiken van de AHA doelstellingen. De AHA Commissie is verantwoording schuldig aan het Bestuurslid AHA.

Verantwoordelijkheden AHA Management
De AHA Manager is eindverantwoordelijk voor de technische implementatie van het door de AHA Organisatie vastgestelde AHA beleid. Het AHA Management bestaat naast de voorzitter uit de Blokcoordinatoren (en eventueel een technische adviseur).
De AHA Manager is voorzitter van het AHA Management en stuurt deze aan. Hij/zij is binnen het AHA Management eindverantwoordelijk voor het gevoerde technische beleid. Binnen het AHA Management worden van tevoren vastgestelde verantwoordelijkheden en taken gedelegeerd